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“十二五”期间 门窗市场五大趋势预测
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中小木门企业为何愿意走OEM的合作之路?
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经销商选择代理木门品牌的相关考量
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实木门与实木复合门之争会是场持久战
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木门企业需采取哪些方式来应对“寒冬”?
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品牌力将成木门市场竞争的利器
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竹地板避非主流之名 提升品牌认知度迫在眉睫
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各国原木出口限制使全球木材供应紧张
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中国禁止进口美国问题原木 质检团到访或改善现状
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2012/06
“十二五”期间 门窗市场五大趋势预测
楼市虽然面临调控,但从长远来看住宅消费仍是今后一段时间内中国长期持续的经济发展带动点,康弘木门负责人认为,门业必将有一个持续快速的发展,其发展趋势主要表现为: 向节能环保发展 随着国家对环保工作的重视和普通消费者的环保意识提升,门业必定会顺应潮流,朝着绿色环保的方向发展。一方面是使用环保、低碳的原材料,另一方面,企业必定会加快技改工作,优化工艺流程,导入自动化程度更高的生产线,节约生产过程中消耗的原材料的能耗。 科技含量增多 人力成本和原材料价格上涨,迫使行业向自动化转型。自动化流水线同时会令门产品的表面平整度更高,尺寸更精确,一致性更好。另外,门的智能化功能会更强,自动闭门器、机械密
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2012/06
中小木门企业为何愿意走OEM的合作之路?
木门市场,不断有新的生力军加入,也不断有企业被淘汰出局,越来越多的经营者感叹,“市场越来越难做。”尤其是国家对房地产不断进行调控,使得处在房地产下游的木门市场变幻莫测。特别是精装房政策的推行,让很多中小木门企业如临大敌。对中小企业来说,这就意味着一旦拿不到工程单,就会使产品所占的市场份额大大缩水。在这种情况下,OEM成了一部分企业的救命稻草。 OEM生产,即代工生产,也称为定点生产,俗称代工,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己
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2012/06
经销商选择代理木门品牌的相关考量
领军人物 大海航行靠舵手,企业运行靠的是领军人物。领军人物在企业核心竞争力评估指标中占60%比重,领军人物的年龄、学历、家庭背景、品牌意识、社会责任感、经营理念、战略思路等等,无不对企业的发展产生深远的影响。因此,经销商在选择厂家之前,最好先对目标企业的领军人物做个初步调查。 战略规划 美国著名的未来学家托夫勒所说:“一个没有战略规划的企业,就像是在险恶气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。”对于将来没有一个长期的、明确的方向,对于未来形势没有一个实在的指导方针,不管企业的规模有多大、地位有多稳定,都将在新的技术和经济的大变革中失去其生存条件。 经营理念
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2012/06
实木门与实木复合门之争会是场持久战
实木门和实木复合门具有低碳环保的特点,因此其市场前景更被人看好。目前,西安门市中,实木门与实木复合门之争已渐成事实。实木门是由纯实木材料经过干燥处理,再经下料、刨光、开榫、打眼、高速铣形等工序科学加工而成的门。实木门所选用的多是名贵木材。实木门因材质及制作工艺的不同而价格不等。相比其它门类,实木门的价格比较昂贵。实木门最大的缺点是易开裂、变形且不易修复。 门业市场中较受欢迎的是黑胡桃实木门,每套的价格在4500元左右。楸木、柞木、水曲柳实木门,每套的价格在2400元左右。实木门受原材料性质及加工工艺限制,造型及款式相对较少。但实木门有清晰的木纹纹理和天然色泽,能透露出一种温情,给人以自然环保
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2012/06
木门企业需采取哪些方式来应对“寒冬”?
加强经营与管理 这是70%的企业都喜欢采取的模式。希望在这样一个变化的大环境中,尽量少动,静下心来把自己的主营业务做好,但在内部,要致力于加强企业的管理,把自家“后院”的杂草拔掉,该节省而又省下来的,就是利润。 让工程弥补“零售缺单” 某木门老板谈到,该企业今年与去年销售同比,零售订单大幅下降,下降幅度近50%。老板说,零售这一块业务比较难做,因此不得不把市场细化,做医院的专用门,接一些工程单,基本上抵消了零售总额的下滑。当然,与开发商合作虽好,但要预先“垫资”,又要面临“拖款”的问题,不是每个企业都能做的。 整体家居模式 目前,有许多木门企业都在采用这个模式。一般有两种情况,一种情
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2012/06
品牌力将成木门市场竞争的利器
随着行业竞争的加剧,木门企业对品牌的重视和需求越来越强烈,而企业的品牌是一个长期积累和提炼的过程,在中国现时的市场环境下,品牌建设的迫切性已经充分显现,业内人士预测,在未来的市场竞争中,品牌力将成为产品销售的主要拉动力量,品牌建设势在必行,品牌将成为市场竞争的利器和企业生存的护身符。 木门市场特点分析 而我国木门市场正呈现着两个重要特点,一方面,消费需求持续旺盛,但消费者对很多产品尚认知不足,正是企业进行消费引导和品牌培育的良好时机;另一方面,市场变化速度和消费取向的变化节奏都很快,消费行为受价格等因素的影响还比较明显,有相当数量的行业市场,品牌忠诚度还很差。 这些由无序竞争向完全竞争过
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2012/06
竹地板避非主流之名 提升品牌认知度迫在眉睫
提升品牌影响力,竹地板内销企业最大的障碍点是竹地板是小众产品,企业规模小,品牌影响力低,而其中品牌影响力较低是制约企业立足国内市场的较大障碍,有很多企业由于不能及时的在国内市场中拥有一定的品牌影响力而最终倒在了国内市场的内销之路上。 国内四大主流地板也有高低之分!相对而言竹地板同其他地板仍然有些差距。众所周知,竹地板是近年来出口转内销的产品,经过在国内市场几年时间的推广,竹地板已逐渐被消费者熟知,但由于竹地板在国内市场的认知度不高,所以仍谈不上市场主宰,与三大主流地板的销量有不小的差距。那么竹地板企业该如何摆脱“非主流”之名?  
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2012/06
北京市园林绿化局与韩国釜山广域市环境绿地局签署意向
北京中韩林业合作又迈出新步伐。6月7日-8日,北京市园林绿化局与韩国釜山广域市环境绿地局共同签署合作意向书,双方将在专家指导、能力建设、信息共享等方面开展交流与合作。 签字仪式上,北京市园林绿化局局长邓乃平向韩方介绍了近年来北京园林绿化发展情况及取得的成果,并对中韩林业合作项目的持续推进给予积极评价。 邓乃平说,2008年奥运会的成功举办,为北京的园林绿化和生态环境建设提供了良好的发展机遇。全市山区、平原、绿化隔离地区三道生态屏障基本形成,呈现出城市青山环抱、市区森林环绕、郊区绿海田园的景观。
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2012/06
各国原木出口限制使全球木材供应紧张
近年,林业资源丰富的世界各国相继出台政策禁止或限制原木的出口,令全球木材供应紧张。中国作为木材消费大国,其消费总量的40%以上要依赖进口。据国家林业局统计,目前中国森林覆盖率为20.4%,仅为林业发达国家的1/4到1/5。与此同时,中国却是世界上最大的木业加工国、木制品生产基地和最主要的木制品出口国,也是国际上最大的木材采购商之一。 在这种情形下,拓宽进口渠道,加强与非洲、南美等原木出口国的联系,建立并形成合理的多元化的原木进口模式,成为众多中资木材企业不得不考虑的问题。一向与中国木材商们交往甚密的加蓬伸出了橄榄枝。 &nb
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2012/06
中国禁止进口美国问题原木 质检团到访或改善现状
中国禁止进口美国问题原木 2011年4月,因多批货物出现问题,中国开始禁止从弗吉尼亚州和南卡罗来纳州进口原木。一年过去后,这一决定仍对这两个州影响颇深。不过,中国质检代表团的来访,可能改变这一现状。 柯蒂斯·斯特鲁伊克(CurtisStruyk)是卡罗来纳海洋线(Carolina Ocean Lines)的主席和美国木材货运协会(U.S. Lumber Shippers Association)的共同创始人。他认为,中国停止进口原木对弗吉尼亚州产生了很大冲击,这使行业难以承受。 &nbs
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