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木材百科—红酸枝
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美国阔叶木外销委员会新闻稿
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地板企业开始探索服务角色 向生产服务型转变
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新营销渠道的开发是门企求发展的重点
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提高地板企业利润 需要具备拨乱反正的思维
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一线城市过渡饱和 地板经销商投入大利润薄
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木门企业市场拓展需稳中求胜
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艺术风格的木门很有市场潜力
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品牌木门企业将逐渐占据市场主导
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软体家具市场混乱 让人欢喜让人忧
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2012/07
木材百科—红酸枝
红酸枝,热带常绿大乔木,因锯解时新切面有一种特有的酸香气,故称之为“酸枝”。我国北方则称之为“老红木”。《国家红木标准》定为“红酸枝”。红酸枝为豆科黄檀属木材,主要分布于东南亚(装修效果图)、中南美洲的热带地区。 微酸的香气、枣红的木色、细腻的材质,让红酸枝穿越了数百年的风雨,顺着南洋的海船进入了中国。一次无意之举造就了红酸枝的名气,皇室贵族的厚爱成全了红酸枝的兴盛。而当海南黄花梨、紫檀已经凤毛麟角,价格令人望而生畏之际,红酸枝更被诸多业内人士看好,有望成为下一个极具升值空间的投资热点。 红酸枝木质与
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2012/07
美国阔叶木外销委员会新闻稿
新闻稿 即时发布 2012 年 7 月 13 日 服务廿载 美国阔叶木外销委员会香港办事处 众所周知,美国阔叶木外销委员会(AHEC)最初创立之时,是为了维护及代 表这个主要由小型阔叶木公司组成的高度分散化行业的利益,其所有成员均从 事出口业务。美国阔叶木外销委员会的总部坐落于华盛顿哥伦比亚特区附近,接受委托并在美国领土之外开展业务。委员会由美国农业部提供资金,并由阔 叶木行业提供对等资助。 虽然美国阔叶木外销委员会现已成为全球知名组织,但在 20 世纪 80 年代初, 它还
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2012/07
地板企业开始探索服务角色 向生产服务型转变
2012年,面对愈加不明朗的市场,地板企业的老板们一个头两个大。面对愈加冷淡的市场,终端店的盈利问题成了他们的心头大患。 终端店盈利是个大难题 虽然地板行业各种新兴渠道不断兴起,但是目前还是以开经销商店为主要盈利模式。 地板行业渠道单一,经销商是生产企业走向全国的主要途径,开店也就成了生产企业存活的途径了。每年两次的地板展会期间,厂家八仙过海各显神通,为的就是招商,吸引经销商加盟开店。来者不拒,开得越多越好,开得越大越好。 卖场也适应市场需要,卖场越开越大,越建越富丽堂皇,卖场扩张一时间刹不住车,导致单位销售额急速下降,经销商盈利则成了大问题。 今年3月展会开展之
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2012/07
新营销渠道的开发是门企求发展的重点
21世纪是电子商务的时代,各行各业纷纷在互联网里寻找商机。近年掀起的团购风暴,受到木门企业的追捧。 传统营销渠道竞争激烈 在目前市场上,木门行业作为后来者在营销的渠道上有其他行业的策略可参照。据澳陇家具市场负责人分析,现时木门企业销售的方式主要有五种。然而,这里面传统的渠道不容易走,一方面要依靠企业的实力和整体的布局来支撑销售网络,而另一方面竞争也过于激烈。 新事物要推向市场最好是找好的“靠山”,木门业也不例外。所以依托大卖场进行产品的经营销售就变得顺理成章。进驻卖场的一大好处是可以利用这些卖场多年来积累的名气和人气迅速地积累客户资源。如现时国内比较大牌的红星美凯龙、居然之家、欧亚达这些
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2012/07
提高地板企业利润 需要具备拨乱反正的思维
当前,中国地板产业激烈的竞争环境极大的挤压了地板企业的利润空间,为了应对这种情况,不少地板企业开始试图通过打造高端化、奢侈品化的高端产品,寻求更高的产品附加值和利润率。在这场“高端”的盛宴中,却不断有企业折戟沉沙,出现了很多地板产品价值与市场需求出现背离的现象,笔者认为,地板企业打造高端形象首先应跳出“要提高利润就要降低成本”的思维误区,通过提高原材料成本、人才成本和外脑成本来创造更优质的产品和服务,提高企业的利润。 按照人们的"常识"来看,似乎成本越高利润必然越低,基于这种思维定势,很多地板企业都拼命在降低成本上做文章、下工夫,地板行业也出现了一轮又一轮的价格战。由于产品没有特色和差异,同
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2012/07
一线城市过渡饱和 地板经销商投入大利润薄
目前的地板经销商的生存状况,坦率地说,二、三线经销商的日子还算正常,但一线城市的情况非常严峻。 某一线城市地板品牌总代理年销售地板超过10万平方米,但经销商却仍赚不了钱。品牌名气又不小,与竞争对手相比,其产品性价比更高,可为什么没钱挣?地板经销商每卖1平方米地板大约有40-50元利润,如此算来一年有400-500万元进账,看似业绩不错,但该品牌在北京有8个店,一年的租金开支高达350万元,再加上员工工资、水电费、管理费等开销,到头来能有微利就算不错了。 从以上案例可以反映出国内数万家地板经销商目前所面临的尴尬局面。有实力的经销商尚且如此,一般中小经销商的生存状况更令人担忧。而厂家的支持力度
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2012/07
木门企业市场拓展需稳中求胜
面对保障房,环保和质量是核心。随着保障房的大力兴建,木门行业必将迎来了一次产业转型的机遇。保障房为木门渠道拓展指明了方向,工程渠道成木门业渠道拓展的新方向。 保障房,作为当下市场的巨大蛋糕,挑战着众多建材企业的味蕾。小白杨木业负责人表示:“要想攻克这个高地,建材企业需适时的调整自身的产品结构,迎合保障房经济、舒适的需求,从而为消费市场提供出更优质优价、环保绿色的建材产品。”没有硝烟的一场战争正在激烈进行,谁能借势借力开拓出另一片天地,建材企业必将八仙过海各显神通,我们拭目以待。 不论哪个行业墨守成规是无法取得发展的,最终逃脱不掉被淘汰的命运,只有那些与时俱进,不断突破自我,勇于创新的企业才
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2012/07
艺术风格的木门很有市场潜力
门窗产品属于持久耐用品,除了要注意其质量和性能外,还应考虑到墙面装饰的这一部分,它是整体家居风格的组成元素,因而,门的设计也是室内设计不可忽略的一部分。 随着人们对居室内门装饰性要求的增强,特别是门还要与各种各样的设计风格相协调,因此,在门的设计过程中,设计师们越来越多地加入了一些辅助性材料,从而使门摆脱了呆板的“一块木板”的造型,让门也时尚起来了。 配合不同的风格和设计,门可以选择的装饰性材料有很多,据介绍,可以选用特种玻璃,也可以选用一些烘干后的天然植物花草,还可以用动物的毛皮。 还有,如居室门,要想让居室空间成为一件艺术品,就必须让其每个组成元素都和谐统一。因此,现在门的设计已经不
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2012/07
品牌木门企业将逐渐占据市场主导
由于行业自身水平的限制,导致木门大品牌寥寥无几,而小品牌坐拥市场。尽管业内人士表示,木门市场已经开始了洗牌,不过这种状况依然没有得到改善。 木门市场的潜力无限,但需要业内大企业的引领。随着行业标准的逐渐统一和市场的规划,规模化、标准化的生产方式不但促进木门业的发展,品牌企业在整个木门市场中将主导市场发展,作坊式小木门厂家将会在这场竞争中逐渐被淘汰。 短短十几年间,国内整体木门市场快速赶超国外水平,越来越多的家居企业开始转向木门市场。不过,记者在采访中发现,虽然木门市场前景广阔,但是目前仍有业内人士对市场发展前景持怀疑态度,认为木门在推广过程中已经遇到瓶颈,现在木门的产品质量仍然处于低端。
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2012/07
软体家具市场混乱 让人欢喜让人忧
目前,市场上充斥着各式各样的软体家具,消费者欢喜的是软装家具品类繁多,担忧是只能简单地根据产品的样式和材质做出选择,无法从鉴别内部填充材料入手。业内人士表示,软体家具市场仍处品牌整合期,与选材质量的无法监控都是目前软体家具发展弊端。 软体家具市场仍处品牌整合期 虽然部分软体家具品牌入夏后销售额有所提升,但软体家具市场品牌混杂状况并没有大改变。 目前软体家具市场正处于一个整合期,鱼龙混杂,品牌十分混乱,一些小企业缺乏核心竞争力,技术、质量方面均不达标,甚至还没有
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