深化改革

    在经历国际金融危机与国内的楼市调控后，我国建材业损失惨重。木门厂家心里明白，完全依赖政府救助，只会越拖越难。必须深化企业改革以求更好发展。

    调整销售结构

    澳陇家具负责人认为，对大部分木门制造企业来说，将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。这一比例得到木门业界的认可。习惯OEM方式的木门厂家转内销难度很大，但不改变就是等死。在长期的对外加工中，这些企业对产品质量的掌握能力比很多小木门厂家要强，这是他们征战海内市场的上风。

    多功能家具、板木结合的家具和款式新奇的木门都颇受欢迎，而款式陈旧和价格昂贵的木门市场逐渐萎缩。对小型木门厂家来说，乡镇市场大有可为，找当地商人代办代理是本钱最低、效率最高的办法。而一些有能力进级的木门厂家，最好在这段时间内开发一二级市场，摸清这类市场的消费特点，建立销售渠道和团队，在继承严格控制产品质量的同时进步企业品牌着名度。

    木门市场某些潜规则

    “为什么同样品牌同样款式的推拉窗，市场售价竟能相差一倍?”在小作坊林立、真假品牌鱼龙混杂的门窗市场，巨大的价格悬殊与质量真伪成为消费者出手前的一大顾虑与隐忧。而在看似光洁靓丽的门窗表象下，隐匿的正是种种不为人所知的猫腻与骗术。

    在门窗建材市场经历了从木制-金属-铝合金再到如今的塑钢门窗等四个时代之后，应该说产品的功能升级渐趋完善，可供消费者挑刺的几率也应大大减少，然而，市场的无序与混乱让种种价格欺诈、品质忽悠等现象频发，潜藏在生产、销售、加工、售后等各个环节中的坑爹招数令人乍舌。

    总有业主反应这样一个奇怪的问题：在门窗市场货比三家后发现，有的塑钢推拉窗品牌每平米价格在200-300元，平开式则在300元之上;而有的小作坊加工点竟打出了每平米仅120-140元低至一半的价格，巨大的价格悬殊令人疑惑不解。