大兴安岭呼中林业局针对当前木材销售市场低迷的实际，制定实施了一系列管用措施，取得了较好的成效。目前，新材销售在不降价的基础上，销售量在林管局排名第一。

    这个林业局从强化贮木管理入手，科学制定产品结构，严把产品质量关。定期将各贮木场生产总体情况进行评比。创新检查和考评的方法，将原来以场为单位的检查，变为以段为单位进行检查，按照《百分制月考核办法》和《贮木调运工作管理细则》的要求，现场检查，现场评分，促进了生产工段之间的良性竞争，形成了“比、学、赶、帮、超”的氛围。同时，完善了奖惩办法，修改了优质优酬成本法，推动了产品结构进一步优化，产品质量进一步提高。

    坚持“材尽其用”，实现经济效益最大化。呼中林业局以质量争取客户，取信于客户，他们细化了产品结构，生产适销对路的产品，增设了4米、12厘米、14厘米精选材，加大了精选材挑选力度。目前，4米、14厘米精选材市场供不应求。

    这个局加大了合理造材的管理力度，在造纸材中挑选出可用来加工的原木进行单独设楞，直拨给加工厂进行加工，保证了加工厂的生产原料，在售价上也提高近400元/立方米。同时他们将节子和油包大、油包多的木材单独设楞，既提高了其他产品的质量，又可地拨给木材加工企业做原料。

    转变经营方式，“变坐商为行商”，不断开拓新的潜在木材市场。这个局积极与开滦和铁法矿务局联系坑木销售，形成了与矿务局直销的初步局面，既得到了稳定的客源，售价同时也得到了保障。目前，直销量在全林管局排名第一。这个局还通过网络对外宣传产品，今年通过网络已成功销售木材1200立方米。实施“亲情”战略，鼓励全局广大干部职工群众，通过各种关系和渠道发运木材，既扩大了市场，又使本局职工群众收入得到增加。

    这个局结合创先争优活动，提高“阳光销售大厅”工作人员的服务意识，从“一站式办公，一条龙服务，一体化管理”，到产品生产质量的保证，计划批办结果的公开、请车透明、配车保密再到装车保质、保载完成，整个木材销售调运环节充分体现出“优质服务”的理念，彰显“文明窗口”的良好形象。

    他们坚持从严管理，净化销售环境，理顺销售秩序，有效杜绝了木材销售过程中容易发生的不良现象，采取了销售相关人员交廉政抵押金，杜绝装车时间客户进场，支拨野账票据化管理，保密配车法，检尺人员装车时不得携带通讯工具进场，实行缴支分设，楞卡封闭运行，配备了铁路车辆轮重测定仪、数码照相、场区电子监控等多项管用措施，在确保企业效益不流失的同时，也使客户的利益不受侵犯。成立了木材检验大队，在贮木调运系统形成相互监管、共同提高的工作氛围，也使各项工作进一步科学化、规范化。