①行业发展趋势：木材加工既是林业的传统产业，也是林业的优势产业和主导产业。发展人造板产业是建成比较发达的林业产业体系的有机组成部分，是加快林业发展的有效途径之一。随着中国经济的快速发展，与民生相关联的人造板产业亦得以迅猛发展，作为建筑、家具和室内装修的重要材料，市场潜力巨大。

    　随着国家天保工程采伐限额的计划实施，原料短缺问题成为制约人造板行业发展的最重要因素之一，因此，加快建设原料林基地，实施林板一体化以解决原料问题成为未来发展的必然趋势。

    世界经济低速增长，由于各种原辅材料价格的上涨，人造板行业逐渐进入微利润时代。先进的生产设备可以极大的提高生产效率，淘汰落后产能，降低资源和能源消耗，提高利润。企业想要求生存、谋发展，必先提升生产设备的先进性，并使生产规模化，这是降低生产成本的有效方式。例如，大幅面、连续式压机生产线现已成为人造板行业装备的主流。

    此外，人造板产品大多属于初级产品，其附加值和木材利用率都不高，在原料减少的大环境下，必须向精深加工迈进，丰富产品种类，改进加工工艺，增加科技含量，使产品向功能多样性方向发展。只有提升产品附加值，丰富产品功能，才能应对日益紧张的原材料市场及各种资源环境变化的挑战。

    ②市场竞争格局：在全球经济不景气的大环境下，人造板及装饰建筑材料行业也受到了巨大的影响，原材料价格上涨，为抑制房价过快上涨而出台的房地产市场调控政策，对相关联的下游产业或多或少会造成影响，行业竞争加剧。这些因素促使了人造板及建筑、装饰装潢材料行业进行大洗牌，淘汰一部分低档次、劣质的无市场竞争力的企业，行业将逐步向规模化、品牌化方向迈进。

    未来的市场竞争应该是产业链上的竞争，是自上而下进行的全面升级，行业整合将会成为未来十年内的主旋律。从原材料供应，产品生产、再到市场终端销售，整条产业链的整合将会使成本降至最低，效率达到最高，给消费者提供完美的产品与服务。

    此外，人造板行业将由以往粗放型经营模式，逐渐转为精细型。品牌的建设将成为行业竞争的焦点。在人造板产品同质化程度越来越高的今天，提升品牌知名度、信誉度，加强产品服务管理，从各个细节提高产品在消费者心目中的形象与地位，丰富营销手段将成为未来行业竞争的重中之重。

    （2）公司未来发展机遇和挑战

    ①我国林业产业随着改革开放不断发展壮大，产业结构不断优化，经济总量持续增长，已成为最具发展潜力的朝阳产业之一。公司现行发展规划符合国家产业政策及相关行业的发展趋势，主导产品的品牌及品质在市场中具有较强竞争力。

    　②根据财政部、国家税务总局《关于调整完善资源综合利用产品及劳务增值税政策的通知》规定，对以三剩物和次小薪材为原料生产加工的综合利用产品继续实行增值税即征即退80%的政策。该政策的延续是人造板行业的利好因素，公司未来发展有了强大的政策保障。

    　③为促进经济发展与社会稳定，我国政府出台了一系列扩内需、保增长、调结构、重民生的方针政策。通过3年投资9,000亿元的保障性安居工程，可能产生上下游产业4万亿元的投资效应；此外国家“十二五”规划建设3,600万套保障性住房， 2012年计划新建700万套，这些都将有效的拉动国内市场需求，带动木材加工行业的发展。宏观政策刺激经济向好，会给公司发展带来新的机遇。

    　④与利好政策并行，必须清醒的看到公司发展存在着客观不利因素的影响：国家天保工程要求木材采伐量调减已成事实，影响公司业务的稳定发展；木质原材料短缺、价格上涨，煤、电、油、运输及化工原料价格高位运行，给企业的生产经营带来了很大的成本上升压力；国家对房地产的调控决心，使得未来房地产业依然难有表现，下游装饰材料业发展异常艰辛。

    　（3）新年度经营计划实施措施

    2012年公司经营目标是实现营业收入16.43亿元，营业总成本17.01亿元。为保证2012年度经营目标的实现主要采取以下措施：

    　① 积极探索新的经济增长点，加快产业转型进程

    随着天保二期工程木材限采政策的进一步实施，完全依赖省内林木资源的生产经营模式成为历史，产业转型势在必行。因此，我们要超前思维，积极研发，认真研究探索新的经济增长点。在巩固和发展现有产业项目的基础上，坚定不移地走多元化发展和产业转型调整的道路。从产业上，向矿产、金融、林木精深加工方向发展；从区域上，向省外资源更丰富、政策更宽松的地区转移发展；从方式上，向资产重组、品牌经营等低成本扩张方式发展。

    ②全力以赴做好木质原料采购工作

    今年木材计划产量和木质原料供应量较去年比大幅降低，木质原料争夺战不可避免。要全力以赴做好木质原料的采购工作。一方面积极协调争取更多政策上的支持，加大森林抚育量，充分利用路影、线影材，增加原料量。争取更多的木质原料供应。另一方面加大市场采购力度，扩大采购半径，动用一切力量，千方百计地保证木质原料供应。此外，还要认真做好收购木片的质量控制工作，保证收购的原材料质量过关。

    　③加快推进项目建设，积极研究开发新项目

    一是要积极推进江苏二期10万立方米刨花板项目按计划有序实施，年内如期组织好土建工程及后续相关设备采购的招投标工作；按期组织进行进口设备、国产设备的安装与调试工作，争取2012年末顺利完成工程竣工投产。二要充分利用现有土地等存量资产，扩大产能，积极研究利用河北永清闲置土地实施门业扩建项目，实行分批投资，分期建设。三是要研究采取收购、租赁或品牌加盟合作等多种形式，探讨低成本扩张的新项目，做好项目储备；四要继续坚持林板一体化的发展思路，积极调研现有原料没有保障的生产线未来迁移问题；在适当时机在省外及南方集体林区选择立地条件比较适宜的地区，研究获取林地经营权和林木所有权的新途径。为公司人造板产业后续发展提供原料支撑。

    　④优化产品结构，努力提高售价

    要不断适应市场变化，优化产品结构，及时调整刨花板销售价格。要对“露水河”品牌刨花板实行严格的统一销售政策，进一步明确市场定位和产品定位。在服从公司统一销售管理的前提下，刨花板产品销售可采取销售公司直销和生产单位自销两种模式，全力促进销售。努力实现公司整体效益的最大化。

    ⑤进一步加强资金管理，严控费用支出

    今年货币供应仍将紧张，加强现金流管理更加重要。要把控制应收账款、盘活库存资产作为一项重要工作抓好。完善应收账款的管理和考核办法，既要控制住期末应收账款，又要控制好期间应收账款。严格执行清欠责任制度，出现责任问题，要按规定进行追究。进一步加强期间费用管理，严控非经营性费用支出。继续利用好退税、项目扶持、补贴等相关政策，努力争取政策和资金扶持。

    ⑥充分挖掘内部潜力，抓好节本降耗工作

    目前成本上升幅度过大、过快，要把主要精力用在研究技改和成本管控上，抓好节本降耗工作。继续坚持大宗物资统一采购制度，总部相关部门进行检查监督。（来源：吉林森林工业股份有限公司2011年年度报告摘要）