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家具涨价被抑制 多渠道缓解成本压力
2012-05-24 23:18:27 阅读 1932次 分享 0次
 虽然家具生产成本在高位运行,但家具企业近期仍没有调价的预期。企业负责人普遍表示,目前各大市场客流并不理想,如果调高价格可能更没有人前来消费了。

    家具企业称“近期不涨价”

    由于近年来家具生产成本不断增长,涨价已经成为家具行业常态。但今年家具市场却没有出现明显的价格波动,尤其是在“五一”这个调价窗口期,家具市场仍是一片平静。这是因为今年成本上涨趋缓了吗?

    标致家具副总经理朱光宇告诉记者,今年家具企业的生产成本仍在高位运行,与2008年原材料价格大涨相比,今年更是出现了原材料价格、用工成本以及物流成本一起上涨的态势。仅以A级木工的工费为例,十年前这一工种每月的工费为3000元,2008年A级木工每月工费则为5000元,而现在该工种每月工费则飙涨至8000元。同时,随着油价的上涨,对于每天送货量较多的家具企业来说,物流成本也在不断增加。未来高级技术工人会越来越短缺,再伴随原材料价格与物流费用的上涨,家具企业的生产成本会呈现逐年增加的趋势。

    虽然感受到了强大的成本压力,但是接受采访的家具企业负责人却普遍表示近期没有涨价计划。欧品家居总经理蒋学顺告诉记者,涨价可以缓解成本上涨的压力,但是现在市场正处于冷淡期,企业不敢贸然调价,否则可能会丢掉更多客源。强力家具总经理张福才也表示,企业不会选择在市场销量减少的时候涨价。

    出于成本压力考虑想调价,但碍于市场压力又不敢调价是家具企业负责人目前的普遍心态。即使有个别打算调价的家具企业,也在调价的幅度上非常谨慎。

    朱光宇提到,本月中下旬他们将把家具价格上调20%左右。调价幅度并不算低,但上次调价时间还是在2008年。虽然一次性上调了20%,但实际算下来,每年调价幅度仅为5%左右。

    多渠道缓解成本上涨压力

    面对市场客流下降的趋势,家具企业放弃了用涨价的方式来缓解成本压力。蒋学顺说,只有真正拉动市场消费才能缓解经营的压力,如果没有新产品、新服务,单靠强行涨价消费者很难买账。

    在现在弱市的情况下,企业应该推出更多创新产品吸引消费者。蒋学顺告诉记者,目前他们已经推出了纯实木、手工雕刻等新产品,并且计划在下半年引进进口家具产品,将现有家具产品系列进一步丰富,以满足更多消费者的“买点”。

    实际上,创新产品已经成为目前主流家具企业拉动市场消费的主要方式。曲美家具总裁赵瑞海告诉记者,市场人气越差,越需要推出新产品,这样才能将本来就不多的消费者更多地吸引到自己店里。

    缩店、撤店也是商家降低成本压力的常见方式,但是一味地撤店会让销售更没有起色。张福才表示,在这个时候企业可以利用卖场商户更换率比较大的特点,调整自己的店面位置,同时关闭客流较差的店面,这样既能降低成本,还能保障销售。

    除了原材料、人工费以及物流费用之外,卖场较高的场租也被一些家具企业视为成本压力较大的原因之一。对此,蓝景丽家家居广场总经理尹勃表示,对于卖场来说,应该适当下调一些客流较少、经营情况不太理想店面的租金,并且加大促销活动力度。以他们为例,今年推出的“以旧换新”就全部由卖场买单。

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 虽然家具生产成本在高位运行,但家具企业近期仍没有调价的预期。企业负责人普遍表示,目前各大市场客流并不理想,如果调高价格可能更没有人前来消费了。

    家具企业称“近期不涨价”

    由于近年来家具生产成本不断增长,涨价已经成为家具行业常态。但今年家具市场却没有出现明显的价格波动,尤其是在“五一”这个调价窗口期,家具市场仍是一片平静。这是因为今年成本上涨趋缓了吗?

    标致家具副总经理朱光宇告诉记者,今年家具企业的生产成本仍在高位运行,与2008年原材料价格大涨相比,今年更是出现了原材料价格、用工成本以及物流成本一起上涨的态势。仅以A级木工的工费为例,十年前这一工种每月的工费为3000元,2008年A级木工每月工费则为5000元,而现在该工种每月工费则飙涨至8000元。同时,随着油价的上涨,对于每天送货量较多的家具企业来说,物流成本也在不断增加。未来高级技术工人会越来越短缺,再伴随原材料价格与物流费用的上涨,家具企业的生产成本会呈现逐年增加的趋势。

    虽然感受到了强大的成本压力,但是接受采访的家具企业负责人却普遍表示近期没有涨价计划。欧品家居总经理蒋学顺告诉记者,涨价可以缓解成本上涨的压力,但是现在市场正处于冷淡期,企业不敢贸然调价,否则可能会丢掉更多客源。强力家具总经理张福才也表示,企业不会选择在市场销量减少的时候涨价。

    出于成本压力考虑想调价,但碍于市场压力又不敢调价是家具企业负责人目前的普遍心态。即使有个别打算调价的家具企业,也在调价的幅度上非常谨慎。

    朱光宇提到,本月中下旬他们将把家具价格上调20%左右。调价幅度并不算低,但上次调价时间还是在2008年。虽然一次性上调了20%,但实际算下来,每年调价幅度仅为5%左右。

    多渠道缓解成本上涨压力

    面对市场客流下降的趋势,家具企业放弃了用涨价的方式来缓解成本压力。蒋学顺说,只有真正拉动市场消费才能缓解经营的压力,如果没有新产品、新服务,单靠强行涨价消费者很难买账。

    在现在弱市的情况下,企业应该推出更多创新产品吸引消费者。蒋学顺告诉记者,目前他们已经推出了纯实木、手工雕刻等新产品,并且计划在下半年引进进口家具产品,将现有家具产品系列进一步丰富,以满足更多消费者的“买点”。

    实际上,创新产品已经成为目前主流家具企业拉动市场消费的主要方式。曲美家具总裁赵瑞海告诉记者,市场人气越差,越需要推出新产品,这样才能将本来就不多的消费者更多地吸引到自己店里。

    缩店、撤店也是商家降低成本压力的常见方式,但是一味地撤店会让销售更没有起色。张福才表示,在这个时候企业可以利用卖场商户更换率比较大的特点,调整自己的店面位置,同时关闭客流较差的店面,这样既能降低成本,还能保障销售。

    除了原材料、人工费以及物流费用之外,卖场较高的场租也被一些家具企业视为成本压力较大的原因之一。对此,蓝景丽家家居广场总经理尹勃表示,对于卖场来说,应该适当下调一些客流较少、经营情况不太理想店面的租金,并且加大促销活动力度。以他们为例,今年推出的“以旧换新”就全部由卖场买单。

责任编辑:宋健
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