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世博会对中国来说是一件大事,世博会也存在许多的商机,世博会同样是国家的大事件,由此带来的市场受限、关注点转移等情况可能也都很相似,门窗企业在世博期间选择“动”是必然的。但是门窗企业的盈利点不多,不能很好的找到一些点来赢取利益。贴合目前各方面的情况,寻找相应对策,以期获得更多的市场份额,尽可能使销量的降幅减小。
各种类型和规模的门窗企业也不能存在侥幸心理,也有业内人士对企业的按兵不动表示质疑,认为一味的把希望寄托于世博会后发经济是不明智的,多渠道经营在此刻尤为重要。我们不难得出这样一个结论,若某门业企业工程渠道和零售渠道定在5:5,世博期间的限制可能会给企业销售带来10%左右的影响。
门窗企业的机遇不多,世博会更多的是建筑五金企业的盈利点比较多,所以门窗企业也不要处于被动,一直“按兵不动”,应该积极的寻找机遇。扩大产品线,不断寻找新的盈利点。不能纠结在世博会这种工程问题上。

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