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出口减少利润不减 浙江家具企业两手抓成效显
2009-08-24 15:21:14 阅读 1533次 分享 0次

  前言:全省806家规模以上企业,1-5月份,家具出口业全国下降9.8%,浙江省下降7%,比全国低近3个百分点,比广州好。而6月份浙江省的家具出口已经比去年有所增加,增加的幅度是0.9%,出口已经开始回暖。另外,国内市场也是欣欣向荣,今年5月份,国内市场的销售增长速度是33.3%,并且在所有的消费品当中,特别是浙江除了饮料、化纤等,家具排在增长幅度第四位。——不久前,在萧山开元名都召开的浙江省家具协会高层会议中,蒋鸿源会长的一组数据让所有与会人员精神振奋。虽然因为金融风暴引发的出口贸易还是有一定的影响,但是国内市场的迅速崛起,让浙江的家具企业在出口减少的情况,利润依然保持着良好的态势,这无疑是令人高兴的事情。

  春节前后的严峻 开工率不到5成

  2008年由美国次贷危机引发的金融风暴,席卷了全球,也让一直以来平稳发展的浙江家具业受到了重创。在浙江,出口家具业占整体家具企业的70%,很大一部分是出口,因为金融危机的影响,出口国的购买力迅速下降,让外贸为主的企业利润严重受损。“2009年的春节,可以说是大家最难熬的日子。”省家具协会会长蒋鸿源感叹到,“那时很多地方企业开工率不到50%。尤其是玉环,过了正月十五很多厂也没有开工,当时可以说是‘乌云压城城欲摧’的景象。”

  十六字秘诀 让企业迅速回暖

  虽然,“乌云压城”,不过,乌云迟早有散去的一天,并且散的还比较快。据数据显示,09年从6月份开始浙江家具业的出口已经开始回暖,出现了小幅增长。这让企业们看到了信心的“阳光”。

  “浙江家具业回暖的企业大致分为三类,第一类是从单纯的家具制造业向产业链的上下游伸展。比如荣氏企业就控制了原材料的进口,与众多的板材企业结为伙伴。第二类是搞资本运作。比如利豪,它现在的家具并不赚多少钱,但是它以外养内,把家具做大。第三类是跨行业发展,实行行业互补。向房地产、物流、高科技等其他领域发展,实现行业之间的互补,像喜临门、圣奥开始进军房地产;天和、典尚要做最高规格的物流基地;温州的豪中豪向高科技电子产品延伸等等。”对于企业的回暖,蒋会长总结到,“总而言之,今年上半年能迅速回暖,并且取得好的成绩,归结起来主要是十六个字:先人一步;快人一拍;高人一招;胜人一筹。”

  出口内销两手抓 成效初显

  从完全依赖出口到出口、内销两手抓,从一成不变的加工到积极搞创新,不断研发出新的产品。在经历了这次难忘的金融危机以后,浙江的家具企业快速成长起来了。短短的半年,浙江的家具企业很快就打了“翻身仗”。有的,甚至比之前同期增长幅度还要快。

  “今年顾家工艺出口肯定受影响,但是经济效益增长了很高的百分比,还有很多类似的企业,出口虽然有所减少,但是却依然保持增长,最主要的原因就是我们的企业开始‘转型’,开始眼睛‘向内’了。中国有13亿人口,有消费能力就算只有1亿,也比人家欧洲一个国家的人口都多。所以国内市场其实潜力是非常大的,所幸的是,这场危机让大家看到这个大蛋糕。”蒋会长说到。

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出口减少利润不减 浙江家具企业两手抓成效显
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  前言:全省806家规模以上企业,1-5月份,家具出口业全国下降9.8%,浙江省下降7%,比全国低近3个百分点,比广州好。而6月份浙江省的家具出口已经比去年有所增加,增加的幅度是0.9%,出口已经开始回暖。另外,国内市场也是欣欣向荣,今年5月份,国内市场的销售增长速度是33.3%,并且在所有的消费品当中,特别是浙江除了饮料、化纤等,家具排在增长幅度第四位。——不久前,在萧山开元名都召开的浙江省家具协会高层会议中,蒋鸿源会长的一组数据让所有与会人员精神振奋。虽然因为金融风暴引发的出口贸易还是有一定的影响,但是国内市场的迅速崛起,让浙江的家具企业在出口减少的情况,利润依然保持着良好的态势,这无疑是令人高兴的事情。

  春节前后的严峻 开工率不到5成

  2008年由美国次贷危机引发的金融风暴,席卷了全球,也让一直以来平稳发展的浙江家具业受到了重创。在浙江,出口家具业占整体家具企业的70%,很大一部分是出口,因为金融危机的影响,出口国的购买力迅速下降,让外贸为主的企业利润严重受损。“2009年的春节,可以说是大家最难熬的日子。”省家具协会会长蒋鸿源感叹到,“那时很多地方企业开工率不到50%。尤其是玉环,过了正月十五很多厂也没有开工,当时可以说是‘乌云压城城欲摧’的景象。”

  十六字秘诀 让企业迅速回暖

  虽然,“乌云压城”,不过,乌云迟早有散去的一天,并且散的还比较快。据数据显示,09年从6月份开始浙江家具业的出口已经开始回暖,出现了小幅增长。这让企业们看到了信心的“阳光”。

  “浙江家具业回暖的企业大致分为三类,第一类是从单纯的家具制造业向产业链的上下游伸展。比如荣氏企业就控制了原材料的进口,与众多的板材企业结为伙伴。第二类是搞资本运作。比如利豪,它现在的家具并不赚多少钱,但是它以外养内,把家具做大。第三类是跨行业发展,实行行业互补。向房地产、物流、高科技等其他领域发展,实现行业之间的互补,像喜临门、圣奥开始进军房地产;天和、典尚要做最高规格的物流基地;温州的豪中豪向高科技电子产品延伸等等。”对于企业的回暖,蒋会长总结到,“总而言之,今年上半年能迅速回暖,并且取得好的成绩,归结起来主要是十六个字:先人一步;快人一拍;高人一招;胜人一筹。”

  出口内销两手抓 成效初显

  从完全依赖出口到出口、内销两手抓,从一成不变的加工到积极搞创新,不断研发出新的产品。在经历了这次难忘的金融危机以后,浙江的家具企业快速成长起来了。短短的半年,浙江的家具企业很快就打了“翻身仗”。有的,甚至比之前同期增长幅度还要快。

  “今年顾家工艺出口肯定受影响,但是经济效益增长了很高的百分比,还有很多类似的企业,出口虽然有所减少,但是却依然保持增长,最主要的原因就是我们的企业开始‘转型’,开始眼睛‘向内’了。中国有13亿人口,有消费能力就算只有1亿,也比人家欧洲一个国家的人口都多。所以国内市场其实潜力是非常大的,所幸的是,这场危机让大家看到这个大蛋糕。”蒋会长说到。

责任编辑:宋健
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