百年一遇的国际金融危机对中国的影响是深刻的，受冲击最大的莫过于实体经济，特别是与国际市场有着密切关联的木材及木制品生产企业更是首当其冲、深受其害：需求下降、市场萎缩；库存积压、价格倒挂；资金紧张、借贷困难；效益下降、盈亏难平……现在是企业最困难的时候。

　　怎么办？一是坚定信心不趴下；二是强化管理降成本；三是压库促销抓回笼；四是产品创新争效益。我们每个企业都要冷静地分析自己的优、劣势，在困境中唯有扬长避短，有所为有所不为，才能既保存实力，度过危机，又不失时机抓住发展的机遇。 
                                
　　我相信木材是天然材料中最绿色环保、最与人类生存密切相关的不可替代建材家居材料，我相信木材行业是古老而永恒的朝阳行业，所以我相信经过金融风暴的洗礼，木材行业将会更生机勃勃！
                              
　　上海木材行业协会会长         徐文华
                              
　　有危必有机，在这次行业金融危机中，福人发挥主动性，与市场客户共度难关。主要做了以下几方面工作，一是提供部分租金优惠，与客户同舟共济。二是挖掘市场销售渠道，开拓贸易服务,发布《福人木材采购指南》，做到采购商人手一册。通过上海木业报，电子邮件直递、短信平台等方式免费为客户发布供求信息。三是加强电子商务服务，改版上海木业网，增强商务功能，方便客户一站式采购，节约成本。四是拓展金融服务，联合民生银行为市场客户提供仓单质押金融监管，有效缓解客户资金压力。福人的口碑是有福之人聚福人，福人的核心价值是诚信、规范、专业、共赢。危机是暂时的，福人有信心与客户一道共同实现品牌价值的最大化。
                              
　　上海木材行业协会副会长   福人林产品批发市场董事长    谢艺仁
                              
　　金融危机对每家企业来说已是客观现实，既然无法回避，那就只能坦然以对。东华环球木业建材交易城应对危机的主要举措有：一是管理层统一认识、坚定信心。相信中国经济的发展前景，相信政府的能量，相信我们的团队在市场经济中打拼多年所凝聚的战斗力；二是针对市场客户的困难，采取加强服务、优惠租金、扩大招商、宣传促销等措施稳定客户、帮助客户，共同度过难关；三是强化自身贸易功能，在分析市场的基础上，一方面调整优化库存，一方面果断出手适销对路的品种，上半年国内公司和美国公司的销售和利润有明显上升；四是发挥干燥业务的专长，抓住闵浦大桥建设机遇，在迁建中建造了一批节能高效的干燥窑，目前业务量已达历史较高水平。

　　我们将坚持一切从实际出发，坚持自身的特色，愿意和行业同仁一起继续努力，直到战胜金融危机！

　　上海木材行业协会副会长  东华环球建材交易城董事长  尹安泰
                               
　　从去年十一月份开始人造板市场需求严重不足，产能过剩，价格扭曲，市场混乱，销售额减少50%以上，对人造板经销造成重大冲击，冬天真正来临。在这种形势下，你不可能坐以待毙，而是要逆市而上，有所作为。其实我们从2008年初就开始意识到金融危机的实质性影响，去年我们开始减少费用开支，开拓加强渠道，进行门面优化工作来提升竞争力，有一个观点是，多一个门面就是多一个资源整合的平台，别人在危机时不做了，就是把地盘让出来了，这就是危机中的机会。我认为，国内的家具需求仍然是很大的，金融危机对高端消费影响很大，沿海需求有所削弱，内地的需求还是很旺的，比如重庆，成都，东北，中部都很不错，并没有受到实质性影响。我们去年底开始往外发展，向热门的方向挺进，新开了合肥，南京，宁波三家店，年底前准备再开一到两家。现在外地7家店，上海7家店，再增加的店面都以外围为主，上海只会减少不会增加。现在再要回到2007年的飙升状态不太可能，稳步调整做下去没问题。以前是粗放式经营多，现在是挖潜能，练内功，加强内部管理，提高经营技术的好机会。
                              
　　上海木材行业协会副会长   怡黄木业有限公司总经理    江小成