“现在美商都是同时向中国、越南和马来西亚问价，如果我们的价格稍微高一点，订单就跑了。”亚太家具协会理事长陈燕木说，“我们做了20年的出口，感觉现在钱真的很难赚。”昨日，在大岭山举办的“2007两岸三地中国家具出口座谈会”上，东莞几大家具生产企业都有跟陈燕木同样的困惑，一边是出口成本的增加，一边是出口价格难提高。

　　养厂全靠以前的利润

　　台商谢先生的一家木业公司，是大岭山镇的一家中型企业，年出口额约为1亿人民币，进入2007年以来，谢先生看到财务报表上的数字就发愁，目前公司的利润很低，用他本人的话说“就是没钱赚，只能用以前的利润来养着厂子。”

　　谢先生说，其实从2006年开始就明显感觉到了企业的盈利明显下滑，进入2007年尤其明显。据了解，美国和英国是这家木业公司的主要出口国，由于生产的家具是餐厅系列，虽然表面上免去了美国反倾销的压力，但是当公司想做卧室家具(涉及美反倾销的敏感产品)时，由于高达198%的惩罚性反倾销税，即使有订单找上门也只能放弃。

　　“目前，餐厅家具也不好做。因为大岭山镇一些受到反倾销影响的企业，也开始纷纷调整产品结构，导致本地餐厅家具的竞价也越发激烈。”谢先生说。

　　谢先生给记者算了一笔账，除上述微观市场因素的影响外，从整个宏观层面上看，劳动力成本增加3%，人民币升值预计增加6%的成本，还有出口退税对来料加工企业的影响，成本起码增加了8%，他们企业今年需要面对的直接问题就是成本至少要增加17%.为什么有企业搬到越南，原因也是这个17%的差别。

　　最终出路：提高产品附加值

　　“目前，国外经销商的利润空间依然很大。”中国家具协会副理事长朱长岭说，中国作为家具出口的大国，尤其是东莞这种家具厂集群的地方，可以考虑与客商沟通提升出口价格，但从长远来看还是应该提高产品附加值。

　　中国家具协会理事长贾清文认为，目前家具企业在管理方面还非常薄弱，国内人均劳动生产率只有发达国家的1/20，这无形中也提升了企业的生产成本。