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为此森工总局采取积极应对措施:
一是要生产适销对路产品,各企业要从源头抓起,销售与生产资源等部门要密切配合好,经销部门要抽时间考察市场,做好调研,为生产、资源部门提供畅销树材种信息,确保畅销树材种及时下山,在高价位销售。
二是要抓好营销队伍建设,确保锻炼出一支业务素质硬,理论水平高的营销队伍。
三是要稳定客户,在巩固老客户同时,积极拓展新客户,在与客户接触过程中要讲诚信,打好企业诚信牌。
四是要创新销售模式和营销策略。在面临销售困境时,更要积极主动的创新销售策略和销售模式以适应市场的不断变化,各企业要注意学习和推广兄弟企业的先进营销策略和销售模式,根据本企业的实际情况,在不断完善和创新的基础上形成适合本局的营销策略和销售模式。如:穆棱局网上竞价销售模式和柴河、东方红局的单根竞价办法,这些创新不但使上述企业降低了营销成本,还拓宽了销售渠道,使企业和客户都有不同程度的受益,充分体现了公平,公正,公开的销售原则。五是要相互交流信息,及时沟通情况,相邻相近的企业间要形成合力,以区域性价格优势共同应对市场和客户。
六是要搞好木材售价的宏观调控工作。特别是在出现木材市场销售不畅,售价持续探底的情况下,要及时制定、调整和出台全省木材最低保护限价,力争把损失降到最低。

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