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人造板TOP10峰会 大亚人造板集团公司总裁陈红兵:板式 lvl)A
2010-05-04 14:31:06 阅读 2074次 分享 0次

  时间关系我讲几点。大家都讲板式家具的低碳问题,我给大家算一个数字,为什么它能成为低碳经济?我们一般  一个立方的人造板,密度板,我们一般意义上讲用两个立方的原木材料,有的企业是用不到了,如果说我们讲大的一般利用率是20%,我们算了一下如果一个立方的密度板大概需要6—8个立方的材料来满足一个立方的生产。我们算了一个帐,作为大亚来讲,两百万立方米,大概大亚一年可以少砍多少山林亩呢?大概在60—100万亩山林,大家想一下整个人造板行业有多少立方米?我是做大亚原造板的,在座很多都是我的客户了,板材企业与家具企业的共同进步是需要两个方面共同协同的。第一个我们人造板企业技术进步要能满足家具企业技术进步的要求,第二个我们家具企业选择使用板材方面也要自律了,什么叫也要自律呢?比如说我们成都,这么多家具的企业一年使用这么多板材,我们大亚的板材整个在成都,原来从没有到现在总共最大的规模是10万立方米,整个四川市场整个需求量一年超过400万立方米,我们作为大亚的整个板材才做了10万立方米,这么多的企业的板材在成都消化,讲什么呢?这里面有很多参差不齐的企业和标准达不到的被企业用掉了,我们倡导高品质的产品,环保和低碳,实际上我们自身有一些家具企业的自律性不高,让这些低质的板材在生产过程中还是被消化掉了。第三个问题我们讲刨花板,我们一直在提倡刨花板,虽然大亚在整个原造板的过程中我们70%是密度板,30%不到是刨花板,但是我们仍然在大力的推动使用刨花板,因为密度板1:2的比例来消耗原材料的话,刨花板是1:1.05,小的企业是1:0.9,这样的木材又会少砍一倍的山林,刨花板真正的使用性能和环保性能比密度板高,我们起点就是E1级,因为我们的标准本身是高于行业标准的,行业标准是什么?中国的行业标准是照顾90%的企业,它是能够生存的,不像欧美制造,1—10%的企业生存,现在很多的,几百万立方米的产品,在这边被消化掉。现在行业标准下,1%、2%还是被我们家具企业消化掉了。我们在倡导环保,但是也在用不环保的产品,我们400万立方米的需求,我们就用了10万立方米,我们很多企业在沟通交流上,如果说这些企业,我们当然愿意跟企业做战略的合作,合作模式,甚至包括我们为你做配套,我们可以在铁路的附近建设捷运中心,但是我们需要有一个保障我们才敢投入,如果我们能得到保障我们就敢于做行业的整合来真正的提高,最终的产品满足健康的要求,我就讲这么多。

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人造板TOP10峰会 大亚人造板集团公司总裁陈红兵:板式 lvl)A
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2010-05-04 14:31:06  

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  时间关系我讲几点。大家都讲板式家具的低碳问题,我给大家算一个数字,为什么它能成为低碳经济?我们一般  一个立方的人造板,密度板,我们一般意义上讲用两个立方的原木材料,有的企业是用不到了,如果说我们讲大的一般利用率是20%,我们算了一下如果一个立方的密度板大概需要6—8个立方的材料来满足一个立方的生产。我们算了一个帐,作为大亚来讲,两百万立方米,大概大亚一年可以少砍多少山林亩呢?大概在60—100万亩山林,大家想一下整个人造板行业有多少立方米?我是做大亚原造板的,在座很多都是我的客户了,板材企业与家具企业的共同进步是需要两个方面共同协同的。第一个我们人造板企业技术进步要能满足家具企业技术进步的要求,第二个我们家具企业选择使用板材方面也要自律了,什么叫也要自律呢?比如说我们成都,这么多家具的企业一年使用这么多板材,我们大亚的板材整个在成都,原来从没有到现在总共最大的规模是10万立方米,整个四川市场整个需求量一年超过400万立方米,我们作为大亚的整个板材才做了10万立方米,这么多的企业的板材在成都消化,讲什么呢?这里面有很多参差不齐的企业和标准达不到的被企业用掉了,我们倡导高品质的产品,环保和低碳,实际上我们自身有一些家具企业的自律性不高,让这些低质的板材在生产过程中还是被消化掉了。第三个问题我们讲刨花板,我们一直在提倡刨花板,虽然大亚在整个原造板的过程中我们70%是密度板,30%不到是刨花板,但是我们仍然在大力的推动使用刨花板,因为密度板1:2的比例来消耗原材料的话,刨花板是1:1.05,小的企业是1:0.9,这样的木材又会少砍一倍的山林,刨花板真正的使用性能和环保性能比密度板高,我们起点就是E1级,因为我们的标准本身是高于行业标准的,行业标准是什么?中国的行业标准是照顾90%的企业,它是能够生存的,不像欧美制造,1—10%的企业生存,现在很多的,几百万立方米的产品,在这边被消化掉。现在行业标准下,1%、2%还是被我们家具企业消化掉了。我们在倡导环保,但是也在用不环保的产品,我们400万立方米的需求,我们就用了10万立方米,我们很多企业在沟通交流上,如果说这些企业,我们当然愿意跟企业做战略的合作,合作模式,甚至包括我们为你做配套,我们可以在铁路的附近建设捷运中心,但是我们需要有一个保障我们才敢投入,如果我们能得到保障我们就敢于做行业的整合来真正的提高,最终的产品满足健康的要求,我就讲这么多。

责任编辑:宋健
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