家装行业：问题&变革

随着互联网的兴起，中国家装产业发展迅速，市场规模亦逐年递增。然而家装产业风云激荡，一些企业的高速发展却也不能掩盖家装产业背后的行业痛点，如今，家装产业亦到了需要升级与改革的关键时刻。

家装公司竞争环境恶劣，商家与消费者也存在各种信息不对等和不可控的问题。消费者不到完工看不到效果，看不到总价，不知道对策。图纸模型与产品毫无关联！不关联产品怎么确定价格？信息不对称怎么知道选谁！因为时代技术与商业模式！导致传统家装未知太多！效果不可控，质量不可控，造价不可控，工期不可控，服务不可控，过程不可控，诚信不可控！

在当前的市场环境下，中国家装行业进入门槛低，企业多，市场集中度低，大部分市场份额分散在中小企业；与此同时，家装行业“四化”现象同时存在，且处于逐步转换阶段；可以预见的是，家装行业必将逐步整合，龙头企业集中度亦逐步上升，品牌化发展将是未来发展趋势。

互联网助推家装产业升级：打造创新 - 构造家装全产业链生态平台

重构家居产业、革新分配模式。平台必须从客户的关注焦点 —“我”家开始！

供应链则是未来的家居产业生态平台必须突破的难点。供应链的解决不是简单的让消费者能买到家居建材，而是要买得到绿色环保、健康安全、售后保障 ，这正是家居产业供给侧改革的重点。

家装产业应该提高市场集中度和品牌意识：集中度 - 绿色 - 附加值

目前我国家居品牌市场集中度低于10%，高度分散、极不成熟！2015年底，在 7万 家居企业中，主营业务收入大于2000万以上企业仅 5292 家，但每年以5-7%的速度在增加；但是，在家居市场规模高达4.07 万亿，其中家具行业市场规模1.3 万亿的行业中，尚无一家企业销售收入超过100亿，各大龙头企业市场占比均低于1%。龙头企业以品牌、渠道和服务优势将变得更强！行业领军品牌决定了市场的容量和质量；实力-视野-胸怀-担当，决定行业持续发展的后劲。在越来越严格的环保要求约束下，没有品牌和渠道的大批中小企业将面临倒闭和淘汰。

著名国际高级咨询师米娅：国内的品牌意识与欧洲等发达国家存在差距，货真价不实。

如何改善：打造和推荐中国绿色家居品牌

组织与参与机构

项目委托机构：中华人民共和国工信部消费品工业司

职责：协调指导、审定体系、监督管理

承办机构：中国绿色家居环境技术工作委员会（绿居委）

职责：组织实施、制定体系、宣传推广

参与企业：家居产品制造的排名前10位的龙头企业

职责：参与制定、实施评价

品牌培育目标 ：3年内推动5个品牌均超100亿

供给侧改革目标：增品种-提品质-创品牌

重视供给端和需求端协同发力作为世界经济的“药方” ，据不完全统计，习近平总书记至少在十余个场合提到过供给侧结构性改革；

绿家居产品认证：打造家装供应链体系 - 保障绿色家居环境

供给侧改革的关键：分级与透明

产品质量环保分级：

1，让企业可以自主选择相关标准级别生产和认定，明确产品和企业之间的差异化，推动企业产品和行业结构升级

2，让消费者根据自己的认识来透明选购，按质论价，保护消费权益的。从消费端倒逼企业产品和行业结构升级，有效淘汰落后产能！

强制在产品上明确标注质量和环保等级指标：由于相关产品标准极其复杂，消费者很难辨别产品质量，因此在产品上明确标准环保等级是有效便捷的解决办法，工信部考虑：要求企业在产品上明确标注质量和环保等级指标，作为国家强制性标准来实施。

绿家居构建“家装-家居产业发展大平台”

绿居委用25年的蓄能：推动产业国际化发展经验，积淀的国内外行业优势研究和推广资源，升级构建两个新平台：

1，线下：产品认证-品牌评价-论坛推广-渠道拓展-体验

2，线上：品牌展示推介-绿色供应链 www.green3g.com

以平台为载体，打造家居行业上下游绿色供应链体系，创造绿色价值，推动行业升级，培育行业标杆。让中外消费者对中国的绿家居国际品牌和产品放心买、健康住！

中国家装市场调研与前瞻

演讲人介绍：

李洪帆，中国室内装饰协会-绿色家居工作委员会执行主任暨成都市绿色家居产业协会会长。曾从事工业管理4年，在国家发改委从事经济政策研究4年，1996年在美国出版木质建材市场专著。

在木制品和家居行业有25多年经验，自2010年出任绿居委主任以来，开展室内家居环境的研究、打破部门分割和限制，联合绿色家居材料、绿色家居产品和绿色家居精装房整个产业链上的协会组织，在商务部、工信部等机构及领导的支持下，联合国内外环境组织和优秀家居企业，制定绿色家居标准及审核认证体系，构建绿色家居消费信赖体系，为消费者提供真正绿色健康的家居生活。