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产业资本合作的典范:生活家携手三林
2010-03-17 21:04:05 阅读 2208次 分享 0次
携手三林
      2008年4月18日,生活家与世界著名的国际化森林管理公司三林环球结成战略伙伴启动仪式暨巴洛克音乐研究所成立信息发布会在北京举行。生活家与三林集团正式签定战略合作协议,三林集团成为生活家的控股母公司。
在这次生活家与三林的交易过程中,尽管双方都没有透露具体的方式与比例,但显然双方都不把这次合作视为一次平常的并购。生活家总裁刘硕真表示,实木复合地板原材料完全采自天然原木,生产企业对木材的需求量势必增加,与三林集团合作,就是看中了三林全球超过400万公顷的森林资源。而在三林环球有限公司CEO丘志明看来,三林集团50%木制原材料销往中国、印度、日本等亚洲国家,入资生活家扩大了其在全球木地板市场的份额,加速了在中国分销网络的成长。
 
生活家的优势
       生活家,一家代表着创新、科技与潮流的木制品企业,致力于打造中国最有特色的家居用品,倡导全球品质共分享。生活家还是中国仿古地板专利持有人,在实木复合地板、仿古地板等领域具有强大的市场影响力,其在 2007年年产量达到450万平方米,2008年产量突破600万平方米。
然而,回顾生活家过去13年快速发展之路并不平坦,尤其是2000年处于负资产经营的状态,当时生活家的生产基地和工艺设备,甚至原材料都是靠合作伙伴来支持,其艰难可想而知。
      在销售困难的那些日子里,生活家一直马不停蹄地参加国内外的各种展览会,为未来寻找机会。2002年的北京展会上,生活家首次展出的仿古地板,受到了美国木地板行业排序第一的上市公司ARMSTRONG新产品开发事业部负责人的青睐。双方经过了一年的磨合期,终于获得了第一笔国外定单——200万元。
       2003年,通过一系列市场考察和改进,生活家独家研发仿古地板,投放欧美市场,获得巨大成功,ARMSTRONG外,全美前十位地板商如MANNINGTON、COLUMBIA、CCA GLOBAL、TARKETT等相继成为生活家的长期客户。
     然而,生活家并不满足于仅仅成为一个贴牌产品供应商。事实上,中国地板行业从2000年开始,逐渐步入快速发展的阶段,业内许多知名企业慢慢开始注重品牌建设,品牌形象和推广形式年年翻新。
从2005年开始,生活家宣布全面进军国内市场,从单一的实木复合地板专业制造企业,现逐渐发展成为拥有实木复合地板、复古地板、强化地板、生态地板和实木地板的多品类企业。2006年,市场网络开始进入倍增时代,生活家专卖店数量如雨后春笋极速增长,市场网点由200多个扩张到近500个。同时,生活家也在终端门店方面完善了VI形象,推出全生活家·巴洛克地板VI形象,在各地建材市场具有强烈的视觉冲击与体验效果。
 
意义深远
     生活家与三林环球战略合作标志着生活家战略性向资源整合方面转变,拥有3家上市公司的马来西亚三林环球公司成为生活家公司的控股股东。三林环球让生活家心动的地方很多,比如三林在全球拥有400万公顷的林地足以让生活家消除后顾之忧;生活家可以利用三林遍布全球的分支机构实现业务全球化;有三林做后盾,生活家可以涉足此前尚无实力进入的基础材料领域等等。但真正让刘硕真铁心要和三林合作的是“三林有长远眼光,大家在理念上是一致的。”刘硕真渴望的不仅仅是资源,对于他来说,更重要的是通过和世界级的企业打交道,能够使生活家拥有世界级的视野和世界级的理念。
 
 

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产业资本合作的典范:生活家携手三林
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2010-03-17 21:04:05  

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携手三林
      2008年4月18日,生活家与世界著名的国际化森林管理公司三林环球结成战略伙伴启动仪式暨巴洛克音乐研究所成立信息发布会在北京举行。生活家与三林集团正式签定战略合作协议,三林集团成为生活家的控股母公司。
在这次生活家与三林的交易过程中,尽管双方都没有透露具体的方式与比例,但显然双方都不把这次合作视为一次平常的并购。生活家总裁刘硕真表示,实木复合地板原材料完全采自天然原木,生产企业对木材的需求量势必增加,与三林集团合作,就是看中了三林全球超过400万公顷的森林资源。而在三林环球有限公司CEO丘志明看来,三林集团50%木制原材料销往中国、印度、日本等亚洲国家,入资生活家扩大了其在全球木地板市场的份额,加速了在中国分销网络的成长。
 
生活家的优势
       生活家,一家代表着创新、科技与潮流的木制品企业,致力于打造中国最有特色的家居用品,倡导全球品质共分享。生活家还是中国仿古地板专利持有人,在实木复合地板、仿古地板等领域具有强大的市场影响力,其在 2007年年产量达到450万平方米,2008年产量突破600万平方米。
然而,回顾生活家过去13年快速发展之路并不平坦,尤其是2000年处于负资产经营的状态,当时生活家的生产基地和工艺设备,甚至原材料都是靠合作伙伴来支持,其艰难可想而知。
      在销售困难的那些日子里,生活家一直马不停蹄地参加国内外的各种展览会,为未来寻找机会。2002年的北京展会上,生活家首次展出的仿古地板,受到了美国木地板行业排序第一的上市公司ARMSTRONG新产品开发事业部负责人的青睐。双方经过了一年的磨合期,终于获得了第一笔国外定单——200万元。
       2003年,通过一系列市场考察和改进,生活家独家研发仿古地板,投放欧美市场,获得巨大成功,ARMSTRONG外,全美前十位地板商如MANNINGTON、COLUMBIA、CCA GLOBAL、TARKETT等相继成为生活家的长期客户。
     然而,生活家并不满足于仅仅成为一个贴牌产品供应商。事实上,中国地板行业从2000年开始,逐渐步入快速发展的阶段,业内许多知名企业慢慢开始注重品牌建设,品牌形象和推广形式年年翻新。
从2005年开始,生活家宣布全面进军国内市场,从单一的实木复合地板专业制造企业,现逐渐发展成为拥有实木复合地板、复古地板、强化地板、生态地板和实木地板的多品类企业。2006年,市场网络开始进入倍增时代,生活家专卖店数量如雨后春笋极速增长,市场网点由200多个扩张到近500个。同时,生活家也在终端门店方面完善了VI形象,推出全生活家·巴洛克地板VI形象,在各地建材市场具有强烈的视觉冲击与体验效果。
 
意义深远
     生活家与三林环球战略合作标志着生活家战略性向资源整合方面转变,拥有3家上市公司的马来西亚三林环球公司成为生活家公司的控股股东。三林环球让生活家心动的地方很多,比如三林在全球拥有400万公顷的林地足以让生活家消除后顾之忧;生活家可以利用三林遍布全球的分支机构实现业务全球化;有三林做后盾,生活家可以涉足此前尚无实力进入的基础材料领域等等。但真正让刘硕真铁心要和三林合作的是“三林有长远眼光,大家在理念上是一致的。”刘硕真渴望的不仅仅是资源,对于他来说,更重要的是通过和世界级的企业打交道,能够使生活家拥有世界级的视野和世界级的理念。
 
 
责任编辑:宋健
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