4月27日—28日，由绿家居+绿居委-中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作委员会主办，网易家居独家战略合作的“2017中国家装产业发展趋势论坛” 在北京龙城丽宫酒店成功举办。

大会汇聚了中国家装产业的60多位行业大咖，近800位家装行业大腕、互联网家装大咖、设计大师、知名学者，以及全国及省市行业协会领袖和业内精英。

近40个高水平演讲，从家装商业模式变革、整装、供应链、家装后市场、VR技术、大数据等六大版块奉上干货满满的主题演讲。

许加富：各位全国各地整装业的朋友们大家上午好，我是一名家居、整装行业的老兵，在这个行业从事十几二十年了，大家看的是浓缩的都是精华。

今天的题目是“易启探索家居行业工业4.0”，比较热门的话题。昨天和今天大家听了很多关于整装家装的模式和概念，以及大家遇到的难点，未来的方向，这是大家关注的实际产品方面的东西。三维家是大家实现这些模式、实现这些产品的坚强后盾和保障。

刚才余工讲到虚拟现实技术的服务商，我们目前是行业中唯一做到高度集成，含整装，定制的橱柜、衣柜、瓷砖、吊顶，定制浴室柜、定制淋浴房，以及柔性生产技术支持的企业。未来家居工业4.0应该怎么做，三维家能帮助大家解决什么问题。

作为虚拟现实技术服务商，我们更应该站在实际产品的产品点，这个产品是要服务在座的每一位的，在座的都是消费者，每一位消费者都有自己不同的需求点。前面的嘉宾都讲到了虚拟现实，大家都做整装，你不可能将消费者所有需求的个性化的东西都呈现在这。

马总做设计和样板房，一个样板房你就做三五个样子，不可能做十几二十个，但是虚拟现实就多了，是强大的支持。我们需要什么，把互联网当成什么？有人说狼来了用好它是利器，用不好它是灾难。作为家居行业的两匹狼，我们顺着政府的思路进去“互联网+”，同时也要去产能化、去库存。

我过去刚加入这个行业的时候是做甲方的，是做建材行业，我记得我去找各位合作的时候要好言相说，我求各位。但是现在不同了，我发现最近最大的感受就是，在座的各位都放下姿态，向我们的供应链企业在说，你们给我一个好的供应链产品，给我一个好的价位。供应链厂家换了身份了，这说明大家真正的接入了互联网的思维。

我们重点关注一下工业4.0核心关键点是什么，三维家虽然做技术，但是我们希望通过我们的技术支持，将各位与消费者建立联系。大家试想一下，你们各位做的产品、服务都还停留在原始、传统的阶段。我就做好我的整装模式，我就做好我的供应链，为什么大家知道供应链难做，因为你涉足的点、面太多，需要管理的人、材料、时间、节点太多，你又摸不着你的消费者在哪，抓不着、摸不着。所以通过技术将我们的生产、消费者，重点是消费者，通过工厂制造和自动化设备连接起来，形成我们抓得着的信息墙。

去年的时候，马云马老板讲到新零售的问题，讲到资本的问题，其实就是大数据。大数据的核心就是在座的各位所讲到的B端，或者是C端的问题。如何抓住C端，搭载一个基础。你们做的事情都是相互间没有关联的，都是信息化的孤岛，供应链和业主之间都要通过各位去链接。而我们在座做的模式，我今天做的工地、做的精装房，所有的信息是脱节的。所以我们想危险的信息孤岛将形成恶性循环，现在需要我们真正意义上建立如何嫁接这些信息孤岛，如何把它连接起来，形成为我所用的大数据。

三维家企业一直从诞生开始都是致力于为我们的行业做信息连接的技术支持，通过易沟通，就是刚才讲的有关于虚拟现实、虚拟设计的问题，到设计、到下单，一直到拆单、到生产、到安装，再往后走我们大家都知道物联网的问题。通过这一系列的动作来为我们建立一个核心的产品中枢，在三维家的产品体系中我们只有一个产品中心，只有一个方能建立我们自己的大中心数据库，形成各个信息孤岛的链接。因为现在各位都已经接触到很多的有关于信息化技术的问题，每一个环节相互之间在连通的时候非常吃力，我们也尝试过。过去我在企业服务的时候，这个是很头疼的问题，相互间的接口不开放、数据不兼容等诸如此类的问题造成很多困扰。昨天和企业负责人聊天的时候他们说，我们的软件倒了很多，第二年就换，困扰很大。所以急需要去寻求一个集中式的地方，通过大数据处理中心、云数据处理中心、全流域的运营，将消费者的需求通过数据流传送到企业内部的管理中心，再分解到你的各个环节。比如说你的供应链、制造加工，大家都做整装、都做软装，整装和软装最大的部分就是木制品。在座的很多家装企业朋友，你们很多都涉足了木制品加工工厂，它的关联紧密度太大了，墙板、地板、顶、衣柜、橱柜都脱离不开柔性生产的需要。

昨天有一个嘉宾说我的利润从哪来？这也是值得大家探讨、思考的问题，你的利润从哪来。整个环节的加成势必分化你的利润，这个也值得大家探讨。通过所见即所得的虚拟现实技术、知识，通过VR的数据流，通过互动签单位，指挥数据机床进行柔性化生产加工，这中间是需要我们在座的各位去重视，并且需要实施的。

三维家就是做这么一个技术支持的，我们原以为大家保驾护航，帮助各位去实现工业4.0，或者是2025的伟大目标。通过三维家系统，我们可以做一个全方位、立体化的运作。过去的时候，大家在管理你的供应链，在管理你生产的时候，关键点在于人，大家都很清楚，人才的培养是非常难的，好不容易分了两个时间，花两三年培养一个人才，隔壁老王说兄弟来吧，工资翻倍，一溜烟跑了，好不容易培养了三年。但是如果通过信息化改造，人的因素降低，对于系统的依赖加强，可控性加强，是不是为我们未来家装整装产业的发展提供有力保障，各位老板也不用再头疼了。所以通过楼盘的案例，激光量尺、全屋的效果图设计就是今天大家探讨的虚拟现实技术问题，谁来我都基于你真实需求的案例，虚拟现实。通过效果图体验，通过柔性生产拆单，通过订单的多混合式排产，将你的产品优化到我们这么一张小小的板上。现在大多数家居企业的板材利用率就在七八成的样子，浪费非常之大。

 当然我们是如何实现全流程工作，通过前端门店的修复量尺，通过快速的效果图设计，说效果图设计来讲，三维家也做了一点的企业，大家想到的品牌企业都是三维家的产品，卖一个小广告，欧派、曲美、好莱客、东鹏、箭牌我不数了，基本上用的是三维家产品，我们更愿意做这些大咖的后背，做隐型的使者。沟通改改你的效果图，改改你的需求，通过你的真实感受真正实现你未来的家是什么样子的。未来你的家是什么样子的，我就给你设计成什么样的。而不是说设计完了，客户说我要的不是这样的，麻烦了。为什么家装行业过去有这么多的扯皮现象，就是没有实现以终为始，虚拟现实技术来提高我们的企业，通过我们前面的设计来实现一键下单、一键拆单，生成下单文件，生成设备能识别的数据，这个很重要，这是生产端，很多我们不清楚。

实现生产还涉及到很多工艺，三维家通过这么多年的研究也完全有能力支持在座各位很多柔性生产的工艺需求，帮助我们解决问题，而不是说仅仅是一个技术。我们还有很多营销，我在这个行业做了十八九年的营销，对我们来讲是莫大的财富。

另一方面，作为三维家的团队来说，我们能够帮助各位在整个的供应体系上减少走弯路。

这是我们生产过程中的文件，大家看一看。和项目对接，形成生产文件，做生产加工的一看就知道这是什么文件，设备一趟过、产品一趟过、数据一趟过，所有都是唯一。不需要人为拆单造成很多的失误，今天谁心情不好了不小心拆到一款，放错了一个键，那要了命了。我们还会根据你的生产文件形成每一个产品的生命信息，造成我们生产的便捷化，形成三维家未来的愿景是，让我们的家装门店、工厂运营系统更简单、高效，让家装门店的生产技术，通过生产技术提高生产效率，降低制造、供应成本。

在座的各位可以记一下我的手机号码，我也希望和各位交流，13925429890，这个号码用了15年了，不欠债、不欠情，希望大家多沟通。

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