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绿家居报道丨奥普吴兴杰:设计即品牌 奥普为爱设计
2017-05-18 16:19:59 阅读 2731次 分享 0次

4月27日—28日,由绿家居+绿居委-中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作委员会主办,网易家居独家战略合作的“2017中国家装产业发展趋势论坛” 在北京龙城丽宫酒店成功举办。


大会汇聚了中国家装产业的60多位行业大咖,近800位家装行业大腕、互联网家装大咖、设计大师、知名学者,以及全国及省市行业协会领袖和业内精英。


近40个高水平演讲,从家装商业模式变革、整装、供应链、家装后市场、VR技术、大数据等六大版块奉上干货满满的主题演讲。


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吴兴杰:大家好!在这里我代表奥普阐述在整装、工装、家装等越来越多一体式装修下,作为一个材料商、一个品牌商的思考。


1、设计即是品牌


很多家装公司说要像卖车一样去卖装修,而一辆车的设计很重要。对于我们自己而言,如何理解设计?在一个传统的制造公司里,大家会把品牌、技术、制造放在第一维度,而设计靠后。但是奥普人认为,设计即是品牌。


为什么会将设计提升到品牌的概念?这不只是为了迎合整装时代,也有我们自己的思考。品牌是什么?在座的很多企业都将品牌作为企业的生命力,因为品牌是需要企业长时间沉淀的正向资产。


品牌是企业的精神内核,是你和我不一样的地方。如同我们的名字,你是你,我是我,品牌就区隔了你和我之间的差别。这种差别是一个企业内在的精神内核。如果两个产品放在一起,大家一眼就能看出是A品牌还是B品牌,这就是企业的文化沉淀。


2、品牌的载体是产品和服务


我们认为品牌的载体由两个核心维度构成:产品和服务。服务包括在门店里的各种体验,包括售前、售中和售后。同样的产品,不同的体验,让人有完全不同的转换率。让一个公司的品牌与众不同,一是通过产品,二是通过服务,但设计是实现让产品差异化的一个具体表现。


品牌是无形的,通过产品和服务,能够把无形的品牌有形化,让冷冰冰的品牌有温度。很多品牌好像离我们很遥远,但通过每次接触产品、体验服务,就可以感受到这个品牌是否有温度,是否有自己的个性。


3、奥普为爱设计


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奥普的发展历程就是设计发挥灵魂作用的过程。大家不要认为只有设计大师才能设计,我们创造任何一个产品都是设计的过程,只不过有些设计是规范的,有些是不规范的,有些是符合美的,有些不是。


奥普在创立时的理念特别简单。二十几年前冬天洗澡是非常痛苦的事情,奥普创始人发明浴霸就是因为南方人洗澡很冷,容易感冒。如何让女儿冬天洗澡不再寒冷,这就是设计的初心。为爱去设计,这就是最好的设计,是有温度的设计,即便可能产品不符合美学上的标准。


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大家一提起奥普,想到的就是四灯浴霸的概念。说明这个产品在每一次售卖和服务的过程中,已经植入到了消费者的心中。要做到这一点也不容易,要让无数人体验这样的产品和服务,现在全球有3000万家庭选择奥普,因为有这样的基数,所以让这个设计成为了一个品牌的经典。


4、设计助力二次创业及品牌升级


在我们这一代,奥普经历了二次创业,此期间设计发挥了怎样的作用?这几年大家可能觉得属于家电圈的奥普突然在建材圈里很活跃。因为这段时期我们在品牌认知上做了一些变化,希望通过设计让奥普的品牌认知从电器跨入建材领域。


其实这件事说难不难,说不难也挺难的。怎样才能让一个电器品牌快速进入建材领域?我们找了许多建材行业里都认识的设计师,包括梁建国老师、戴昆老师等,因为他们有自己的个人品牌,而他们的个人品牌是被建材化的。我们与这些老师做了大量的战略合作,让这些老师帮助奥普这个原先电器属性特别强的企业去做产品设计。


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与大师合作打造的大师系列集成吊顶


去年我们在水立方做了一场品牌发布会,创基金的三位老师,梁建国、戴昆和孙建华老师帮我们做了一系列产品。大家看到这些产品是建材,而不再是电器。设计让奥普从品牌认知上,从电器领域跨入到了建材领域。心智的改变是一件困难的事情,但是又必须要完成。


5、设计让品牌更年轻、更人性、更高端


很多人希望自己的品牌更加年轻,奥普是一个有着二十五年历史的企业,如果产品只停留在让人感觉这是我父母辈用的产品时,年轻人就不会了解,这是很大的问题。所以我们希望我们的产品更加年轻,这也是一个有沉淀的品牌需要面临的话题。


年轻人喜欢怎样的东西?有人说年轻人喜欢某种风格,但年轻人更多的是追求我的世界我做主。其实不需要给年轻人添加上一些很硬的标签,而是去尊重我的选择,甚至去自己谋划设计。


现在的年轻人不仅喜欢《三生三世十里桃花》,《人民的名义》照样在年轻人群体里有很好的口碑。问题的关键是你是否走心,是否用心,是否能够把产品做好。不要去臆想年轻人,他们所想的世界和我们原先是一样的,这是我们让产品变得更加年轻的形式。


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很多企业觉得卖便宜货非常痛苦,希望能够卖得更贵一些。如何让品牌更加高端,这也是每个厂家渴望做的事。我们做了一款新的婴儿浴霸,这和原先大家意识中的四个灯泡的产品发生了很大差异。这样的产品卖5999元,而原来一个四灯浴霸只卖499元、599元。翻了十倍,销量却很好,因为消费者愿意为品牌和设计买单。


6、设计与品牌理念相融合


奥普的设计理念是功能+美学,品牌理念是为爱设计,设计即品牌,就要求我们的设计理念和品牌理念是相符合、相融合的。


对于产品设计首先是有功能需求的,而不只是美的。人对美的理解有很多,所以希望它能够与消费者发生交互,视觉上是美的。关于爱,我们的创始人起初就是为家人、为爱创造产品。


如何做到设计理念和品牌理念相融合?我们今年的产品叫做奥普新风取暖自由派,如何取暖只是卫生间的一个问题,卫生间的核心痛点是冷脏闷湿臭,而新风取暖自由派可以解决卫生间的五大难题。如果只是干净不美的话是不OK的,一个产品隐藏在背后的是一个强大的新作。


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设计非常重要,重要到设计即品牌。面对整装、精装,我们唯独做好自己,做好自己的产品、设计、品牌、服务,我们就会是自己的风口。谢谢大家!


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4月27日—28日,由绿家居+绿居委-中国室内装饰协会绿色家居环境技术工作委员会主办,网易家居独家战略合作的“2017中国家装产业发展趋势论坛” 在北京龙城丽宫酒店成功举办。


大会汇聚了中国家装产业的60多位行业大咖,近800位家装行业大腕、互联网家装大咖、设计大师、知名学者,以及全国及省市行业协会领袖和业内精英。


近40个高水平演讲,从家装商业模式变革、整装、供应链、家装后市场、VR技术、大数据等六大版块奉上干货满满的主题演讲。


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吴兴杰:大家好!在这里我代表奥普阐述在整装、工装、家装等越来越多一体式装修下,作为一个材料商、一个品牌商的思考。


1、设计即是品牌


很多家装公司说要像卖车一样去卖装修,而一辆车的设计很重要。对于我们自己而言,如何理解设计?在一个传统的制造公司里,大家会把品牌、技术、制造放在第一维度,而设计靠后。但是奥普人认为,设计即是品牌。


为什么会将设计提升到品牌的概念?这不只是为了迎合整装时代,也有我们自己的思考。品牌是什么?在座的很多企业都将品牌作为企业的生命力,因为品牌是需要企业长时间沉淀的正向资产。


品牌是企业的精神内核,是你和我不一样的地方。如同我们的名字,你是你,我是我,品牌就区隔了你和我之间的差别。这种差别是一个企业内在的精神内核。如果两个产品放在一起,大家一眼就能看出是A品牌还是B品牌,这就是企业的文化沉淀。


2、品牌的载体是产品和服务


我们认为品牌的载体由两个核心维度构成:产品和服务。服务包括在门店里的各种体验,包括售前、售中和售后。同样的产品,不同的体验,让人有完全不同的转换率。让一个公司的品牌与众不同,一是通过产品,二是通过服务,但设计是实现让产品差异化的一个具体表现。


品牌是无形的,通过产品和服务,能够把无形的品牌有形化,让冷冰冰的品牌有温度。很多品牌好像离我们很遥远,但通过每次接触产品、体验服务,就可以感受到这个品牌是否有温度,是否有自己的个性。


3、奥普为爱设计


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奥普的发展历程就是设计发挥灵魂作用的过程。大家不要认为只有设计大师才能设计,我们创造任何一个产品都是设计的过程,只不过有些设计是规范的,有些是不规范的,有些是符合美的,有些不是。


奥普在创立时的理念特别简单。二十几年前冬天洗澡是非常痛苦的事情,奥普创始人发明浴霸就是因为南方人洗澡很冷,容易感冒。如何让女儿冬天洗澡不再寒冷,这就是设计的初心。为爱去设计,这就是最好的设计,是有温度的设计,即便可能产品不符合美学上的标准。


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大家一提起奥普,想到的就是四灯浴霸的概念。说明这个产品在每一次售卖和服务的过程中,已经植入到了消费者的心中。要做到这一点也不容易,要让无数人体验这样的产品和服务,现在全球有3000万家庭选择奥普,因为有这样的基数,所以让这个设计成为了一个品牌的经典。


4、设计助力二次创业及品牌升级


在我们这一代,奥普经历了二次创业,此期间设计发挥了怎样的作用?这几年大家可能觉得属于家电圈的奥普突然在建材圈里很活跃。因为这段时期我们在品牌认知上做了一些变化,希望通过设计让奥普的品牌认知从电器跨入建材领域。


其实这件事说难不难,说不难也挺难的。怎样才能让一个电器品牌快速进入建材领域?我们找了许多建材行业里都认识的设计师,包括梁建国老师、戴昆老师等,因为他们有自己的个人品牌,而他们的个人品牌是被建材化的。我们与这些老师做了大量的战略合作,让这些老师帮助奥普这个原先电器属性特别强的企业去做产品设计。


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与大师合作打造的大师系列集成吊顶


去年我们在水立方做了一场品牌发布会,创基金的三位老师,梁建国、戴昆和孙建华老师帮我们做了一系列产品。大家看到这些产品是建材,而不再是电器。设计让奥普从品牌认知上,从电器领域跨入到了建材领域。心智的改变是一件困难的事情,但是又必须要完成。


5、设计让品牌更年轻、更人性、更高端


很多人希望自己的品牌更加年轻,奥普是一个有着二十五年历史的企业,如果产品只停留在让人感觉这是我父母辈用的产品时,年轻人就不会了解,这是很大的问题。所以我们希望我们的产品更加年轻,这也是一个有沉淀的品牌需要面临的话题。


年轻人喜欢怎样的东西?有人说年轻人喜欢某种风格,但年轻人更多的是追求我的世界我做主。其实不需要给年轻人添加上一些很硬的标签,而是去尊重我的选择,甚至去自己谋划设计。


现在的年轻人不仅喜欢《三生三世十里桃花》,《人民的名义》照样在年轻人群体里有很好的口碑。问题的关键是你是否走心,是否用心,是否能够把产品做好。不要去臆想年轻人,他们所想的世界和我们原先是一样的,这是我们让产品变得更加年轻的形式。


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很多企业觉得卖便宜货非常痛苦,希望能够卖得更贵一些。如何让品牌更加高端,这也是每个厂家渴望做的事。我们做了一款新的婴儿浴霸,这和原先大家意识中的四个灯泡的产品发生了很大差异。这样的产品卖5999元,而原来一个四灯浴霸只卖499元、599元。翻了十倍,销量却很好,因为消费者愿意为品牌和设计买单。


6、设计与品牌理念相融合


奥普的设计理念是功能+美学,品牌理念是为爱设计,设计即品牌,就要求我们的设计理念和品牌理念是相符合、相融合的。


对于产品设计首先是有功能需求的,而不只是美的。人对美的理解有很多,所以希望它能够与消费者发生交互,视觉上是美的。关于爱,我们的创始人起初就是为家人、为爱创造产品。


如何做到设计理念和品牌理念相融合?我们今年的产品叫做奥普新风取暖自由派,如何取暖只是卫生间的一个问题,卫生间的核心痛点是冷脏闷湿臭,而新风取暖自由派可以解决卫生间的五大难题。如果只是干净不美的话是不OK的,一个产品隐藏在背后的是一个强大的新作。


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设计非常重要,重要到设计即品牌。面对整装、精装,我们唯独做好自己,做好自己的产品、设计、品牌、服务,我们就会是自己的风口。谢谢大家!


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