在粤北河源市的桂山脚下、新丰江畔，有一片长势茂盛的山林，树种名叫尾巨桉，树林主人属圣象集团。记者从林区旁走过，还看到沿路竖立的一排展板，上面列举的数字向人们讲述着人类赖以生存的地球上森林与环境的现状与危机。 　　与那些触目惊心的数字对照，有关统计表明，我国的木地板市场正在以每年超过30％的速度迅速增长。强化木地板、实木类地板市场总量已经分别达到1亿平方米和6500万平方米的年度总量。很显然，木地板产业是个消耗木材的大户，而中国又是世界森林资源稀缺的国家之一，木地板行业发展正面临着新的挑战，一方面是消费需求的日益高涨，同时带动一批企业跻身其中，另一方面则是木制品的原木取材成本增加，更带来严重的生态问题。 　　随行的林木专家介绍，一立方米生长期20年以上的自然森林木材只可以生产20平方米实木类地板，而一立方米10年以下生人工速生林木材却可以生产多达80多平方米的强化木地板，以目前1亿平方米的强化木地板年市场销量计算，每年相当于节省森林资源耗费量160多万立方米。由此看来，此次圣象集团引众多媒体记者到“自家林场”实地观看，其目的不言自明，即圣象作为强化木地板行业的领导品牌，肩负着在更广范围内实施环保战略的责任。从战略角度上讲，圣象的环保工作致力于“国际大环保”观念的推动。而就木地板企业自身的生存角度来看，林木作为这个行业的“上游”原料，谁能够实现自我储备能力，谁才能实现真正的可持续发展。其实，这已经是发达国家在生产源头上经营了几十年的国际大环保体系实施战略。德国早在上世纪70年代初就开始建立庞大的丰产速生林生产基地。几十年来，该基地的原木产品一直以大环保的策略培育，每年都有新的林带成倍增加，保证了生产原料的不断供应。国外的另一个针对原木可持续发展和利用的计划，则是从近百年前便开始履行和实施。他们的林木使用规定则是：每砍1棵大树，就必须在周围栽种4棵同样的树木。惟有这样，才可能在发展木材产业的同时防止森林资源流失。正如圣象集团副总裁郭辉所说，希望大家通过此次活动认识到“环保”其实是木地板厂商的惟一出路。环保对企业也绝不仅是表演工具那么简单，如果自己不能意识到过度开采的危害，木产品加工企业迟早将面临“断炊”的困境。首先尊重环保，保证宏观可持续性发展，才能实现企业的长远发展。 　　据介绍，丰产速生林大多采用轮伐，平均5年为一个轮伐期，一般可有3个轮伐期。投资一公顷速生林约需要7500元，这意味着以7500元为基础建起来的一公顷林地可被利用3次。与长期进口国外原材料或者板材相比，投资速生林无疑具有更加长远的经济效益。圣象做出向产业上游扩展的战略决策始于两年前，目前在全国近十个省市规划建设有16万公顷丰产速生林基地，并已完成部分基地的建设。圣象依托着自己的木材培育基地和养成策略，已经拥有独具规模的速生林培育基地。人工速生林的培育加速了当地人工绿化事业的进步，也才有了大量规格一致的高品质速生林木源源不断地进入圣象工厂。圣象选择了木地板这个产品同样也选择了一项使行业走向可持续发展的道路，这正是木地板企业能够符合国际大环保趋势的先决条件，圣象的环保战略带给整个地板行业启示值得一说！