日本的家具市场 日本虽小，日本的家具市场并不小，96年日本消费了1700多亿人民币家具，相当于中国的3-4倍。如果考虑到他们的人口只有中国的十分之一，那么日本96年比中国人均多消费了30-40倍的家具，其中约一成是进口的。 日本的家具十年前是通过百货、超市及家具店贩卖的，今年，除了上述三种方式之外，还有邮购，自己动手超市（DIY suppermarket）等。 日本家具工厂利润大约是35%，批发商以约25%的价格卖给零售商，零售商再以40%价格卖给消费人。但由于近年来日本经济不景气，因此发生了价格战。传统的流通渠道破坏了。比如，日本最大的邮购公司“日纤”，现在自己直接进口，减少了中间环节，价格比过去便宜一半。 中国卖到日本的家具，始终做不过台湾，只是台湾的一半，台湾97年出口了44亿人民币的家具到日本，大陆约25亿左右。 日本的家具工业 日本的工厂，以1-3、4-9、10-19人的规模占全行业的90%，而中国却以100-200人的工厂为最多，工厂的细分化是他们的特点，比如生产抽屉、梳妆台、三层小柜等等，甚至只生产一些零部件，由于产品单一、简单，所以可最大程度的自动化，用人工就少了。 中国却相反，很少分工，工厂是大而全，小而全。因此几百人的工厂，产值却比不上日本细分工化的几个工人的工厂，生产力相差很大。日本木制家具工业的生产力为人民币73744/月/人，中国只有人民币1812/月/人，在生产力方面，日本人相当于中国人的40倍。 双方生产力相差那么大，除细分工、专业化生产以及全面自动化、机械化之外，原材料的及时供应以及市场渠道的顺畅，都是关键因素，这就是为什么日本的工厂，要通过批发运交零售商，因此批发商能提供市场信息，吸纳工厂的成品以及在资金方面支助。 大部分10万人民币的每人每月生产力的工厂，许多是装配厂，所有零部件全部是外面小厂加工的，这种工厂只装配，生产力当然非常高，这也是日本特有的生产方式。 从日本木制家具工业最佳规模来看，工厂人数在200-300人之间，生产力为人月均19万人民币，300-500人之间的工厂为27万元，超过平均生产力7.3万。太小的工厂却低于平均生产力，而太大的工厂虽然超过平均生产力，却低于最高的27万元。这一测算对于中国木制家具工厂发挥最佳投资效果也具有参考价值。 日本家具工业也有它的局限性。由于日本没有原材料、工资贵、地价高昂、日币强硬等，都限制了家具工业的发展，日本必须让位给中国、泰国、马来西亚等发展中国家也是势在必行的。 林作新 摘自《广东家具行情》