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百安居中国区总裁卫哲:建材业今年降幅15%-75%
2004-07-19 06:00:00 阅读 1270次 分享 0次
 昨天上午,世界建材巨头百安居在宁召开采购大会,来自江苏及全国各地的涂料、卫浴、木材等300多家建材类生产企业齐聚一堂。据介绍,百安居光华店将在今年9月28日开业纳客。百安居中国区总裁卫哲在此次媒体见面会上语不惊人死不休:“价格战就是商家永远的商战武器,谁能打得起,谁就能赢。百安居来到南京,建材业的价格战不可避免!”   “百安居来宁,价格战不可避免”   尽管戴着一副眼镜、看起来书生气十足,但卫哲谈起“价格战”来,却是语出惊人。   卫哲告诉记者,百安居对市场最敏感的两三百种商品的价格实行每天审核,消费者监督在购物14天内,如发现其他任何商店所售相同产品的价格低于百安居的价格(包括折后价),经确认后差价返还,并予以10%的奖励。卫哲自信地说,凭借百安居在全球比同行多1倍的规模采购,一定会将建材价格拉至最低。而且2004年,一场降幅从15%-75%的降价风潮将会席卷百安居在中国的所有门店。   “供应商营业额五年将增长12倍”   谈到百安居来宁后,将对南京的建材供应商产生怎样的影响时,卫哲不假思索,显得信心十足地说:“南京乃至江苏的供应商的产品出口比例会有很快提高。”喜欢用数字说明问题的卫哲告诉记者,从2002年百安居在中国开设8家店到2008年增开至75家门店,百安居的前100名供应商的营业额会在未来5年时间里增长12倍!换句话说,假如供应商2002年在百安居的营业额有100万元,那么到2008年其营业额将增长至1200多万。   “百安居真正的对手是‘大市场’”   在谈及百安居的竞争对手欧倍德时,卫哲的回答让记者感到意外。他说:“百安居与欧倍德、好美家,还是其它的建材大超市,都是很好的战略合作伙伴。他告诉记者,目前来讲,建材超市的市场份额并没有大市场所占的比例高,可以说,随着百安居二店、三店,欧倍德三店,好美家二店、三店在南京的开业,三年后,建材超市将把建材市场的“大头份额”从大市场手中夺过来。   英国百安居公司1969年诞生于英国南安普敦市,经过三十多年的高速扩张,成为欧洲排名第一、世界排名第三的建材超市,在全球超过14个国家和地区拥有700多家仓储式装饰建材超市,是国际化程度最高的建材料连锁超市集团。百安居1999年进入中国,目前已在上海、苏州、昆明、深圳、杭州、北京等地开设了19家建材超市。

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 昨天上午,世界建材巨头百安居在宁召开采购大会,来自江苏及全国各地的涂料、卫浴、木材等300多家建材类生产企业齐聚一堂。据介绍,百安居光华店将在今年9月28日开业纳客。百安居中国区总裁卫哲在此次媒体见面会上语不惊人死不休:“价格战就是商家永远的商战武器,谁能打得起,谁就能赢。百安居来到南京,建材业的价格战不可避免!”   “百安居来宁,价格战不可避免”   尽管戴着一副眼镜、看起来书生气十足,但卫哲谈起“价格战”来,却是语出惊人。   卫哲告诉记者,百安居对市场最敏感的两三百种商品的价格实行每天审核,消费者监督在购物14天内,如发现其他任何商店所售相同产品的价格低于百安居的价格(包括折后价),经确认后差价返还,并予以10%的奖励。卫哲自信地说,凭借百安居在全球比同行多1倍的规模采购,一定会将建材价格拉至最低。而且2004年,一场降幅从15%-75%的降价风潮将会席卷百安居在中国的所有门店。   “供应商营业额五年将增长12倍”   谈到百安居来宁后,将对南京的建材供应商产生怎样的影响时,卫哲不假思索,显得信心十足地说:“南京乃至江苏的供应商的产品出口比例会有很快提高。”喜欢用数字说明问题的卫哲告诉记者,从2002年百安居在中国开设8家店到2008年增开至75家门店,百安居的前100名供应商的营业额会在未来5年时间里增长12倍!换句话说,假如供应商2002年在百安居的营业额有100万元,那么到2008年其营业额将增长至1200多万。   “百安居真正的对手是‘大市场’”   在谈及百安居的竞争对手欧倍德时,卫哲的回答让记者感到意外。他说:“百安居与欧倍德、好美家,还是其它的建材大超市,都是很好的战略合作伙伴。他告诉记者,目前来讲,建材超市的市场份额并没有大市场所占的比例高,可以说,随着百安居二店、三店,欧倍德三店,好美家二店、三店在南京的开业,三年后,建材超市将把建材市场的“大头份额”从大市场手中夺过来。   英国百安居公司1969年诞生于英国南安普敦市,经过三十多年的高速扩张,成为欧洲排名第一、世界排名第三的建材超市,在全球超过14个国家和地区拥有700多家仓储式装饰建材超市,是国际化程度最高的建材料连锁超市集团。百安居1999年进入中国,目前已在上海、苏州、昆明、深圳、杭州、北京等地开设了19家建材超市。
责任编辑:宋健
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